Пресс-релиз
На очередном заседании Совета директоров РАО
"ЕЭС России"
Москва. 23 апреля 2004 г. Совет директоров РАО
"ЕЭС России" сегодня на очередном заседании
рассмотрел вопросы проведения годового Общего
собрания акционеров компании.
Совет директоров компании установил дату
составления списка лиц, имеющих в соответствии с
законодательством Российской Федерации право на
участие в годовом Общем собрании акционеров РАО
"ЕЭС России" - 12 мая 2004 г.
Совет директоров определил, что в соответствии
с п. 5.6 и п. 5.6.1.Устава РАО "ЕЭС России",
акционеры – владельцы привилегированных акций
не имеют права участвовать в голосовании в
годовом общем собрании акционеров 2004 г.
* * *
Совет директоров РАО "ЕЭС России" одобрил
конфигурацию ТГК, подготовленную менеджментом
РАО "ЕЭС России", и прошедшую через серию
обсуждений в министерствах и ведомствах с
участием представителей миноритарных
акционеров и потенциальных заинтересованных
инвесторов.
Межрегиональное объединение генерирующих
мощностей в составе ТГК направлено на получение
эффектов интеграции, экономии общих затрат,
диверсификации спроса на тепловую и
электрическую энергию, большую
привлекательность для инвесторов, повышение
финансовой устойчивости и снижению рисков
переходного периода, повышению гибкости работы в
условиях конкурентного рынка.
В соответствии с решением Совета директоров
РАО "ЕЭС России" 14 территориальных
генерирующих компаний будут созданы на базе
генерирующих мощностей следующих
энергокомпаний:
ТГК 1 – на базе генерирующих активов ОАО
"Колэнерго", ОАО "Карелэнерго", ОАО
"Ленэнерго";
ТГК 2 – на базе генерирующих активов ОАО
"Тверьэнерго", ОАО "Новгородэнерго",
ОАО "Псковэнерго", ОАО
"Костромаэнерго", ОАО "Вологдаэнерго",
ОАО "Архэнерго", ОАО "Ярэнерго";
ТГК 3 – на базе генерирующих активов ОАО
"Мосэнерго";
ТГК 4 – на базе генерирующих активов ОАО
"Брянскэнерго", ОАО "Калугаэнерго", ОАО
"Орелэнерго", ОАО "Тулэнерго", ОАО
"Курскэнерго", ОАО "Липецкэнерго", ОАО
"Воронежэнерго", ОАО "Рязаньэнерго",
ОАО "Тамбовэнерго", ОАО
"Белгородэнерго", ОАО "Смоленскэнерго";
ТГК 5 – на базе генерирующих активов ОАО
"Мариэнерго", ОАО "Чувашэнерго", ОАО
"Кировэнерго", ОАО "Удмуртэнерго";
ТГК 6 – на базе генерирующих активов ОАО
"Ивэнерго", ОАО "Владимирэнерго", ОАО
"Пензаэнерго", ОАО "Нижновэнерго", ОАО
"Мордовэнерго";
ТГК 7 – на базе генерирующих активов ОАО
"Саратовэнерго", ОАО "Ульяновскэнерго",
ОАО "Оренбургэнерго", ОАО
"Самараэнерго";
ТГК 8 – на базе генерирующих активов ОАО
"Волгоградэнерго", ОАО "Ростовэнерго",
ОАО "Астраханьэнерго", ОАО
"Ставропольэнерго", ОАО "Кубаньэнерго",
Каспийская ТЭЦ + Махачкалинская ТЭЦ (ОАО
"Дагэнерго");
ТГК 9 – на базе генерирующих активов ОАО
"Комиэнерго", ОАО "Свердловэнерго", ОАО
"Пермьэнерго";
ТГК 10 – на базе генерирующих активов ОАО
"Челябэнерго", ОАО "Курганэнерго", ОАО
"Тюменьэнерго";
ТГК 11 – на базе генерирующих активов
Кузбассэнерго – 1, ОАО "Томскэнерго", ОАО
"Омскэнерго";
ТГК 12 – на базе генерирующих активов
Кузбассэнерго – 2, ОАО "Алтайэнерго";
ТГК 13 – на базе генерирующих активов ОАО
"Красноярскэнерго", ОАО "Хакасэнерго",
ОАО "Тываэнерго";
ТГК 14 – на базе генерирующих активов ОАО
"Читаэнерго", ОАО "Бурятэнерго".
Совет директоров РАО "ЕЭС России" считает
целесообразным при реализации базового варианта
формирования ТГК создание операционных компаний
в 2004 г. и передачу им в аренду генерирующих
активов АО – энерго при условии согласия с
данным решением представителей миноритарных
акционеров каждого АО-энерго.
Данный вариант может быть реализован путем
соучреждения ТГК несколькими АО-энерго,
генерирующие активы которых входят в состав
соответствующей ТГК (в соответствии с одобренной
конфигурацией).
Впоследствии акционеры РГК могут принять
решение о присоединении РГК к ТГК. Концепцией
Стратегии ОАО РАО "ЕЭС России" на 2003-2008 гг.
("5+5") зафиксировано, что ОАО РАО "ЕЭС
России" как один из акционеров данных компаний
готово способствовать проведению таких
мероприятий.
В связи с этим, Совет директоров поручил
Правлению РАО "ЕЭС России" в месячный срок
провести анализ проектов реформирования
АО-энерго, особенности которых делают
целесообразным применение вариантов
реформирования АО-энерго, отличных от базового.
* * *
Совет директоров РАО "ЕЭС России"
рассмотрел материалы о нецелесообразности
создания двух региональных генерирующих
компаний на базе ТЭЦ ОАО "Мосэнерго".
В соответствии с поручением Совета директоров
ОАО РАО "ЕЭС России" № 158 от 30 января 2004 года
Правлением ОАО РАО "ЕЭС России" был
проработан вопрос о целесообразности создания
двух региональных генерирующих компаний на базе
ТЭЦ ОАО "Мосэнерго".
При разработке предложений по конфигурации
территориальных генерирующих компаний в
качестве одного из основополагающих принципов
было исключение в период перехода к
конкурентному рынку электроэнергии конкуренции
по поставкам тепловой энергии между ТЭЦ,
работающими в рамках одной системы
централизованного теплоснабжения (СЦТ).
В настоящий момент отсутствует адекватная
инфраструктура диспетчерского управления и
механизмы торговли тепловой энергией для
запуска модели конкуренции ТЭЦ и других тепловых
источников в рамках одной СЦТ. Создание
полноценной рыночной инфраструктуры потребует
длительного времени и вложения крупных
инвестиций. До создания этих базовых условий и
проработки всех деталей конкурентного рынка
тепла разнесение ТЭЦ, работающих в составе одной
СЦТ, между различными компаниями только создаст
дополнительные проблемы и не даст никакого
экономического эффекта.
МАП России в рамках рассмотрения Соглашений о
взаимодействии по реформированию
электроэнергетического комплекса г. Москвы и
Московской обрасти между ОАО РАО "ЕЭС
России", Правительством г. Москвы, РЭК г. Москвы
и ОАО "Мосэнерго"; ОАО РАО "ЕЭС России",
Правительством Московской области и ОАО
"Мосэнерго", дало заключение (письмо от
29.12.2003 № АГ/16634) о том, что положения указанных
соглашений, в том числе, предусматривающие
создание одной ТГК, не противоречат
антимонопольному законодательству.
Правление ОАО РАО "ЕЭС России" считает, что
разукрупнение генерирующей компании
нецелесообразно.
Совет директоров РАО "ЕЭС России" заслушал
и принял к сведению материалы, подготовленные
Правлением компании по этому вопросу.
* * *
Совет директоров РАО "ЕЭС России" утвердил
проект реформирования ОАО "Читаэнерго".
Реформирование энергокомпании будет проходить
по "базовому" варианту путем реорганизации
в форме выделения следующих обществ с
сохранением структуры акционерного капитала:
ОАО "Читинская управляющая компания";
ОАО "Читинская генерирующая компания";
ОАО "Читинская энергосбытовая компания";
ОАО "Читинские магистральные сети",
единственным активом которого являются акции
ММСК Сибири.
В проекте предусмотрено пропорциональное
распределение принадлежащих ОАО "Читинские
магистральные сети" акций ММСК Сибири среди
акционеров ОАО "Читинские магистральные
сети" с использованием механизма ликвидации
ОАО "Читинские магистральные сети" или
присоединения к ММСК Сибири. А также сохранение
распределительных электрических сетей, не
относящихся к единой национальной
(общероссийской) электрической сети, в составе
имущества ОАО "Читаэнерго".
Проект предусматривает передачу ОАО
"Читинская управляющая компания"
полномочий единоличных исполнительных органов
следующих обществ:
ОАО "Читинская генерирующая компания";
ОАО "Читинская энергосбытовая компания";
ОАО "Читаэнерго".
Совет директоров ОАО РАО "ЕЭС России"
поручил представителям ОАО РАО "ЕЭС России"
голосовать за принятие решений по вопросам
повесток дня заседаний Совета директоров, общих
собраний акционеров ОАО "Читаэнерго" и
общих собраний акционеров создаваемых обществ,
необходимых для реализации проекта
реформирования ОАО "Читаэнерго".
* * *
Совет директоров РАО "ЕЭС России" утвердил
конфигурацию межрегиональных распределительных
сетевых компаний (МРСК).
Утвержденная конфигурация МРСК основана на
принципе максимального укрупнения компаний для
обеспечения достаточной величины активов
(регуляторная база капитала предполагается не
менее 0,5 млрд. долларов США) и высокой ликвидности
акций МРСК на рынке. Максимальное укрупнение
МРСК приведет к дополнительному повышению их
рыночной капитализации.
В основе утвержденной Советом директоров РАО
"ЕЭС России" конфигурации МРСК также
заложены следующие принципы:
территориальная сопряженность РСК, входящих в
состав МРСК (создание компаний на целостной
территории будет способствовать минимизации
численности эксплуатационного персонала и
повышению эффективности управления);
сопоставимая суммарная балансовая стоимость
МРСК (выполнение данного критерия обеспечит по
возможности сопоставимую стоимость будущих
компаний);
сопоставимая суммарная протяженность линий,
находящихся на балансе РСК, входящих в состав
МРСК (выполнение данного критерия обеспечит по
возможности сопоставимые условия для каждой
МРСК).
Исходя из этого, была утверждена следующая
конфигурация межрегиональных распределительных
сетевых компаний:
МРСК-1 в составе ОЭС Центра и ОЭС Северного
Кавказа;
МРСК-2 в составе ОЭС Северо-Запада;
МРСК-3 в составе ОЭС Урала и ОЭС Средней Волги;
МРСК-4 в составе ОЭС Сибири;
Решение о создании МРСК-5 на Дальнем Востоке
будет приниматься в дальнейшем в контексте
решений о реформировании региональных АО-энерго.
Как отмечено на заседании Совета директоров
РАО "ЕЭС России", создание именно такого
числа компаний позволяет организовать
конкурентное пространство для менеджерских
команд МРСК и создает возможность сравнивать
успешность управления компаниями.
* * *
Совет директоров РАО "ЕЭС России"
рассмотрел принципы управления
Межрегиональными распределительными сетевыми
компаниями (МРСК) в переходный период
реформирования электроэнергетики.
Совет директоров принял решение о
целесообразности передачи на переходный период
акций МРСК в доверительное управление ОАО
"Федеральная сетевая компания ЕЭС", в части
осуществления прав по акциям, после получения
указанных акций в собственность ОАО РАО "ЕЭС
России".
Передача акций МРСК в доверительное управление
ОАО "ФСК ЕЭС" позволит РАО "ЕЭС России":
сохранить контроль за функционированием МРСК и
региональных сетевых компаний на период до
реорганизации ОАО РАО "ЕЭС России";
установить критерии доверительного управления,
цели и сроки их реализации;
ограничить выполняемые доверительным
управляющим в рамках договора действия;
определять в соответствии с Уставом
ОАО РАО "ЕЭС России" позицию представителей
для голосования на общем Собрании акционеров и
Совете директоров МРС и РСК;
Кроме того, это позволит ОАО "ФСК ЕЭС"
разработать стандарты управления МРСК и РСК и
контролировать их соблюдение менеджментом
указанных компаний; а также управлять МРСК и РСК
без передачи ОАО "ФСК ЕЭС" функций текущего
управления указанными компаниями.
Договор доверительного управления акциями
МРСК, в части осуществления прав по акциям, между
ОАО РАО "ЕЭС России" и ОАО "ФСК ЕЭС"
предполагается заключать на один год и содержать
перечень правомочий ОАО "ФСК ЕЭС" как
доверительного управляющего.
При этом, ОАО "ФСК ЕЭС" не вправе
распоряжаться акциями, переданными в
доверительное управление (в том числе отчуждать,
передавать в залог или осуществлять иное
обременение).
* * *
Совет директоров РАО "ЕЭС России"
рассмотрел механизм обособления станций,
ориентированных на снабжение монопотребителя.
Механизм обособления станций, ориентированных
на снабжение монопотребителя, разработан в целях
повышения эффективности использования
собственности ОАО РАО "ЕЭС России" и
АО-энерго и обеспечения гарантий соблюдения прав
акционеров АО-энерго и ОАО РАО "ЕЭС России"
при распоряжении такими станциями.
Совет директоров РАО "ЕЭС России"
постановил, что решение об обособлении
принимается после сравнения различных вариантов
распоряжения станциями, ориентированными на
снабжение монопотребителей, в т.ч.:
создание простого товарищества с участием
станции и монопотребителя;
передача станции в аренду;
продажа станции;
передача станции в доверительное управление;
заключение долгосрочного договора на поставку
энергии.
Совет директоров ОАО РАО "ЕЭС России"
также утвердил следующие критерии для принятия
решения о продаже таких станций:
наличие обоснованной угрозы потери стоимости
станции по причинам, не зависящим от менеджмента
общества – собственника станции;
возможность получить дополнительный доход для
акционеров ОАО РАО "ЕЭС России" и ДЗО в
результате продажи станции покупателю, ценность
станции для которого превышает ценность этой же
станции для ОАО РАО "ЕЭС России" или ДЗО.
В случае выбора варианта обособления через
продажу, она осуществляется на конкурсных или
аукционных торгах, если же торги не состоялись,
решение о дальнейшей судьбе станции принимает
Совет директоров РАО "ЕЭС России". Средством
платежа на торгах являются денежные средства.
* В соответствии с Концепцией Стратегии ОАО РАО
"ЕЭС России" ("5+5"), станции,
ориентированные на снабжение монопотребителя,
должны удовлетворять следующим критериям:
Технологические связи через общую
производственную инфраструктуру ТЭЦ и
потребителя;
Доля одного промышленного потребителя
составляет не менее 70% в общем отпуске тепловой
энергии станции;
Доля промышленного пара в общем отпуске
тепловой энергии составляет не менее 70%.
Дополнительно рассматривается зависимость
выработки электрической энергии от режимов
выработки тепловой энергии (наличие
противодавленческих турбин и т.д.).
Согласно концепции "5+5" данным критериям
соответствуют следующие станции:
Новгородская ТЭЦ-20 ( ОАО "Новгородэнерго");
Каргалинская ТЭЦ ("Оренбургэнерго");
Аргаяшская ТЭЦ ("Челябэнерго");
Новомосковская ГРЭС ("Тулэнерго");
Богословская ТЭЦ (Свердловэнерго);
Волгоградская ТЭЦ-3 ("Волгоградэнерго");
Калужская ТЭЦ-1 ("Калугаэнерго");
Тобольская ТЭЦ ("Тюменьэнерго").
* * *
Совет директоров РАО "ЕЭС России" заслушал
и принял к сведению информацию об инвестиционной
программе ОАО РАО "ЕЭС России" на 2005 год.
Инвестиционная программа компании на 2005 год
разработана на основе проекта трехлетней
инвестиционной программы РАО "ЕЭС России",
одобренной решением Правления ОАО РАО "ЕЭС
России" от 01 марта 2004 года № 969 пр/2.
Общий объем инвестиционной программы РАО
"ЕЭС России" на 2005 год составит 24,8 млрд. руб.,
из них 16,3 млрд. руб. – собственные средства, а 8,5
млрд. руб. – заемные.
млн. руб.
Наименование
объекта |
Собственные
средства (ЦИС) |
Заемные
средства (Остаток ссудной задолженности) |
| Гидроэлектростанции |
| Бурейская ГЭС |
6494 |
1400 |
| Богучанская ГЭС |
644 |
0 |
| Ирганайская ГЭС |
1032 |
200 |
| Зарамагские ГЭС |
278 |
0 |
| Зеленчукские ГЭС |
500 |
0 |
| Нижне-Черекские ГЭС |
300 |
0 |
| Тепловые
станции |
| Калининградская ТЭЦ-2 |
3132 |
5900 |
| Сочинская ТЭС |
2268 |
0 |
| Ивановская ГРЭС |
1232 |
1000 |
| Зоны затопления |
| Бурейская ГЭС |
300 |
0 |
| Прочие |
| ПИР |
50 |
|
| По объектам Чеченской Рес. |
150 |
|
| Всего |
16380 |
8500 |
Совет директоров рекомендовал Правлению РАО
"ЕЭС России" направить проект
инвестиционной программы на согласование в
соответствующие министерства и ведомства
Правительства Российской Федерации.
* * *
Совет директоров РАО "ЕЭС России"
освободил от должности члена Правления РАО
"ЕЭС России" Виктора Паули в связи с его
переходом на другую работу.
По представлению Председателя Правления РАО
"ЕЭС России" Анатолия Чубайса Совет
директоров назначил на должность члена
Правления компании Бориса Аюева.
Аюев Борис Ильич родился в 1957 г. в г.
Ростове-на-Дону. В 1979 г. закончил Уральский
политехнический институт по специальности "Электрические
станции". С 1978 по 1997 гг. работал на различных
должностях ОДУ Урала (инженер, старший инженер,
инженер-программист, начальник отдела). В 1997-2002
гг. – начальник службы ФОРЭМ ОДУ Урала. Июль –
октябрь 2002 г. – и.о. заместителя Председателя
Правления ОАО "Системный оператор –
Центральное диспетчерское управление ЕЭС России".
С октября 2002 г. по наст. время – заместитель
Председателя Правления ОАО "СО-ЦДУ".
Кандидат технических наук. Принимал активное
участие в разработке и реализации проекта
преобразования Центрального Диспетчерского
управления ЕЭС в "Системный оператор – ЦДУ".
КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН: (495) 710-54-14, ФАКС: (495) 710-52-65
