Пресс-релиз
Результаты финансово-хозяйственной
деятельности РАО “ЕЭС России” в 1998 году
Москва. 25 мая. В 1998 году работа РАО
"ЕЭС России" осуществлялась в условиях
хронических неплатежей потребителей за
поставляемую им тепло- и электроэнергию, что
безусловно повлияло на финансово-хозяйственное
состояние компании. Ситуация также осложнялась
ростом закупочных цен на газ, уголь и топочный
мазут, в то время как тариф на абонентную плату не
вырос, а наоборот, в соответствии с распоряжением
ФЭК, понизился.
В 1998 году РАО “ЕЭС России” (головной
компанией холдинга) реализована продукция в
объеме 10,8 млрд. рублей, в том числе от основного
вида деятельности – оказания услуг по
обеспечению параллельной работы АО-энерго и
федеральных электростанций – 9,6 млрд. рублей (абонентная
плата). Снижение объема реализации по
сравнению с 1997 г. на 1,1 млрд. рублей связано с
уменьшением с 1 апреля 1998 года тарифа на
абонентную плату с 18,26 руб/кВт.ч до 17,35 руб/кВт.ч
согласно распоряжению ФЭК.
Выручка от реализации (по оплате)
составила 7,1 млрд. руб., в том числе по абонентной
плате 6,1 млрд. рублей. Таким образом, доля
абонентной платы в объеме выручки составила в 1998
году 86%. Расчеты по абонентной плате
энергосистемами в среднем ведутся на уровне 64%. В
1998 году удалось более чем в три раза по сравнению
с 1997 г. увеличить долю “живых” денег в
абонентной плате – 38,1% против 10,5% соответственно.
Прибыль от реализации (по отгрузке) в
1998 году составила 6,9 млрд. рублей, что на 0,3 млрд.
рублей больше, чем в 1997 году. Однако в результате
превышения операционных расходов над доходами
на 1,6 млрд. руб. прибыль в 1998 г. до налогообложения
составила 5,3 млрд. руб. Наибольший убыток (1,1 млрд.
руб.) обществу принесли отрицательные курсовые
разницы по валютным кредитам, возникшие в
результате четырехкратного удешевления рубля
после 17 августа 1998 г. Также на снижение прибыли
повлияло увеличение из-за кризиса сумм выплат по
процентам иностранным (128 млн. руб.) и российским
(218 млн. руб.) банкам.
Анализ результатов за 1998 г. показывает,
что при исключении негативных последствий
отрицательных курсовых разниц общество имело бы
возможность получить 39 копеек чистой прибыли на
рубль реализованной продукции, что на 4 копейки
больше, чем в 1997 г.
В 1998 году в результате ужесточения
требований по расчетам за энергоресурсы к
промышленным потребителям, особенно
производящим наиболее ликвидную продукцию,
денежная составляющая в расчетах потребителей
с энергосистемами поднялась до 21% (против 19% в 1997
году). Однако этих мер оказалось недостаточно,
чтобы переломить негативную тенденцию
увеличения дебиторской задолженности,
которая в целом по холдингу за 1998 г. увеличилась
на 42 млрд. руб. и составила 190 млрд. руб. (Из них
дебиторская задолженность конечных
потребителей и достигла 130 млрд. руб). Главными
неплательщиками РАО "ЕЭС России" являлись
предприятия и организации, финансируемые из
федерального и местного бюджетов – 15,7 млрд. руб.
и 15,4 млрд. руб. соответственно. Задолженность
оптовых покупателей-перепродавцов составила 26,1
млрд. руб. Еще одну группу неплательщиков
составляют государства СНГ, совокупный долг
которых за электроэнергию в 1998 году приблизился
к 600 млн. долларов.
В целях повышения собираемости
средств с неплательщиков РАО “ЕЭС России” было
вынуждено проводить отключения должников от
энергоснабжения. Количество отключенных
предприятий-должников в течение года
исчислялось десятками тысяч. Жесткий подход к
неплательщикам в совокупности с проводимой
обществом политикой сокращения расчетов
посредством бартерных операций позволил в 1998
году довести оплату потребителями денежными
средствами полученной тепло- и электроэнергии до
21% (общая доля оплаты составила 87%).
Тем не менее, неполная оплата
потребителями энергоресурсов неизбежно привели
к увеличению кредиторской задолженности
энергосистем РАО “ЕЭС России” перед
поставщиками топлива, подрядчиками, федеральным
и местными бюджетами. В результате общая
кредиторская задолженность холдинга в 1998 г.
возросла на 48 млрд. руб. и составила 200 млрд. руб.
В 1998 г. РАО “ЕЭС России” осуществляло
активное взаимодействие с кредиторами по
урегулированию задолженности. В частности,
удалось наладить текущие платежи в Пенсионный
фонд РФ, принимались меры по постепенному
увеличению платежей в федеральный и местные
бюджеты, было подписано соглашение с Федеральной
дорожной службой РФ о механизме погашения долгов
перед дорожным фондом. В декабре 1998 года удалось
подписать соглашение с основным кредитором РАО
"ЕЭС России" – ОАО «Газпром». В нем были
согласованы объемы и структура платежей,
направленных на погашение задолженности. Также
была создана совместная рабочая группа, цель
которой – выработка схемы погашения текущих
платежей и ранее накопленных долгов.
В отличие от финансовых результатов
деятельности, на которые в существенной степени
повлияли внешние факторы, производственные
показатели компании, отражающие ее реальный
хозяйственный и производственный потенциал,
сохранялись на стабильно высоком уровне – в 1998 г.
РАО ЕЭС полностью обеспечило потребность России
в тепло- и электроэнергии. Было произведено
603,7млрд. кВт.ч электроэнергии и отпущено 502,2 млн.
Гкал тепловой энергии. В прошлом году РАО “ЕЭС
России” из собственных средств
профинансировало капитальные вложения в
размере 2,3 млрд. руб. За счет всех источников
финансирования в отрасли введено в действие
824 МВт турбинных мощностей, 77% из которых --
результат технического перевооружения и
реконструкции действующих электростанций. В
декабре 1998 года введен в эксплуатацию первый
агрегат Ирганайской ГЭС установленной мощностью
107 МВт. Протяженность введенных в действие линий
системообразующих линий электропередачи по
сравнению с 1997 г. выросла в 3,5 раза. В прошлом году
были введены в эксплуатацию ВЛ-500
“Барнаул-Итат”, ВЛ-500 “Центральная-Адлер”, ВЛ-500
“Трубная-Южная”.
В целом работу энергосистемы в 1998 году
можно оценить как устойчивую: 98%
энергопредприятий вовремя получили паспорта
готовности к зиме, 95% времени РАО "ЕЭС
России" отработало с соблюдением требований
по нормативной частоте тока. Для улучшения
финансового состояния РАО "ЕЭС России" в 1998
году были определены приоритетные направления,
цель которых – добиться к 1 января 2000 года
денежной составляющей в расчетах не менее 35%.
Главные среди них -- реформа сбыта и маркетинга,
кардинальное увеличение экспорта
электроэнергии в страны дальнего зарубежья,
структурные преобразования внутри компании,
управление финансовыми ресурсами компании на
основе бюджета (бюджетирование), дальнейшая
регламентация отношений с государством, а также
с поставщиками и смежниками – «Газпромом», МПС,
«Росэнергоатомом», нефтяными и угольными
компаниями и, наконец, активное участие в
формировании тарифной политики с целью решения
проблемы перекрестного субсидирования и
обеспечения рентабельности производства.
В
пресс-релизе используются следующие понятия:
«общество», «головная компания» -- материнская
компания РАО "ЕЭС России", включая филиалы и
представительства;
«холдинг», «компания» -- головная компания РАО
"ЕЭС России" с дочерними и зависимыми
обществами (АО-энерго и АО-электростанции,
включая ОАО «Новосибирскэнерго»)
КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН\ФАКС: 710-54-14
