Пресс-релиз
На очередном заседании Совета директоров РАО
"ЕЭС России"
Москва, 26 декабря 2003 г. Совет директоров ОАО
РАО "ЕЭС России" сегодня на очередном
заседании рассмотрел и принял к сведению
информацию о ходе выполнения плана мероприятий
по реформированию электроэнергетики в части
решений, принимаемых Советом директоров.
В течение 2003 года в рамках реформы
электроэнергетики осуществлялись мероприятия
по реформированию холдинга РАО "ЕЭС России",
региональных энергосистем и подготовке их к
работе в условиях конкурентного рынка.
Принятие в апреле 2003 года законов по реформе
электроэнергетики позволило перейти к
проработке нормативных актов, регламентирующих
особенности функционирования предприятий
электроэнергетики в переходный период и после
завершения их реформирования, особенности
функционирования рынка электроэнергии
переходного периода. В конце мая 2003 года Совет
директоров компании единогласно утвердил
Концепцию стратегии ОАО РАО "ЕЭС России" на
2003-2008 годы.
По состоянию на 1 декабря 2003 года, Совет
Директоров РАО "ЕЭС России" утвердил 38
проектов реформирования АО-энерго из 70,
подлежащих утверждению органами управления ОАО
РАО "ЕЭС России". Начата реализация проектов
реформирования в части разделения по видам
деятельности в 31 АО-энерго. Совет директоров РАО
"ЕЭС" также одобрил проекты обособления
ремонтных видов деятельности и учреждение
дочерних ремонтных компаний 14 АО-энерго и 9
АО-станций.
В рамках формирования единой вертикали
оперативно-диспетчерского управления
продолжается работа по передаче функций
региональных диспетчерских управлений АО-энерго
филиалам ОАО "СО – ЦДУ ЕЭС" - региональным
диспетчерским управлениям. По состоянию на 1
декабря 2003 года в 58 из 75 АО-энерго функции
оперативно-диспетчерского управления переданы
филиалам ОАО "СО – ЦДУ ЕЭС".
Продолжается подготовка к передаче в состав
ОАО "ФСК ЕЭС" имущества, которое в
соответствии с постановлением Правительства РФ
от 21.12.2001г. отнесено к объектам Единой
национальной электрической сети. По состоянию на
1 декабря 2003 года полностью согласованы перечни
передаваемого имущества в 54 из 57 АО-энерго.
Указанное имущество обособляется в учреждаемые
филиалы АО-энерго (принято решение о создании 49
филиалов из запланированных 53).
В соответствии с Постановлением Правительства
РФ от 11.07.2001г. №526 и Концепцией стратегии "5+5"
планируется создание 10 оптовых генерирующих
компаний. Предполагается, что выделение
"пилотной" ОГК может произойти в конце
2004-начале 2005 года, остальных - в 2005-2006 годах до
реорганизации РАО "ЕЭС России".
С 1 ноября 2003 года в рамках Федерального
оптового рынка электроэнергии (мощности) начал
функционировать сектор свободной торговли
электроэнергии. По состоянию на 25 декабря с.г.
количество участников торгов достигло 30. С
января 2004 года ожидается существенное
увеличение количества участников свободного
сектора торговли электроэнергии, в том числе и за
счет выхода в сектор свободной торговли
подавляющего большинства дочерних
энергокомпаний РАО "ЕЭС России",
территориально расположенных в зоне сектора 5-15.
Совет директоров поручил Правлению РАО "ЕЭС
России" разработать и представить предложения
по регулированию выхода потребителей на оптовый
рынок электроэнергии.
Правлению ОАО РАО "ЕЭС России" поручено
вынести вопрос "О ходе выполнения плана
мероприятий по реформированию
электроэнергетики в части решений, принимаемых
Советом директоров" по итогам первого
полугодия 2004 года для рассмотрения на заседании
Совета директоров в августе 2004 г.
***
Совет директоров ОАО РАО "ЕЭС России"
одобрил "Концепцию параллельной работы ЕЭС
России с энергообъединениями UCTE и NORDEL" и
поручил Правлению РАО "ЕЭС" совместно с
Минэнерго России в установленном порядке в
месячный срок подготовить и внести Концепцию на
рассмотрение в Правительство Российской
Федерации. После одобрения этого документа
Правительством Российской Федерации
подготовить и представить Концепцию на
рассмотрение Совета глав правительств СНГ (через
Электроэнергетический совет СНГ) и руководства
стран Балтии.
Концепция параллельной работы ЕЭС СНГ и ОЭС
Балтии (ЕЭС/ОЭС) с энергообъединениями UCTE и NORDEL
представляет собой систему взглядов на
возможные пути взаимодействия
электроэнергетических отраслей России и других
стран Европы, а также базу для консолидации
усилий субъектов энергетики и органов
государственной власти, направленных на
создание общеевропейской энергосистемы и
единого рынка электроэнергии и мощности.
Идея синхронной работы ЕЭС/ОЭС c Европейскими
энергообъединениями неоднократно обсуждалась
на разных уровнях. Задача подготовки объединения
ЕЭС/ОЭС с энергообъединениями Европы получила
политическую поддержку руководства России и
Евросоюза.
Планируется, что синхронизация UCTE и ЕЭС/ОЭС
будет осуществлена в 2007 году.
В Европе соседствуют три крупных
энергообъединения: UCTE, NORDEL и ЕЭС/ОЭС. Расширение
взаимодействия между ними является частью
европейского интеграционного процесса, при этом
достигается взаимная диверсификация
энергоисточников, повышается эффективность
использования парка генерирующего оборудования,
создается основа для обмена передовыми
технологиями и др.
Синхронная работа энергообъединений обеспечит
возможность крупномасштабного взаимодействия
партнеров, повысит надежность функционирования
и качества электроэнергии, сократит расходы на
дальнейшее развитие технологической
инфраструктуры.
Основными принципами объединения на
синхронную работу являются: равное партнерство,
нераспространение аварийных возмущений,
согласование минимальных взаимных требований к
параллельной работе, обращенных к внешним
характеристикам энерогообъединений и
интерфейсу.
***
Совет директоров ОАО РАО "ЕЭС России"
заслушал и принял к сведению информацию о работе
по управлению издержками в Холдинге.
РАО "ЕЭС России" приступило к организации
разработки программ управления издержками
дочерних и зависимых обществ в 2000 году. Программы
управления издержками разрабатывают все
АО-энерго и АО-электростанции Холдинга.
В 2001–2002 гг. акционерными обществами в
результате реализации разработанных программ
управления издержками снижены затраты на 26,8
млрд. рублей, что составляет почти 3% от товарной
продукции и свыше 4% от товарной продукции за
вычетом неснижаемых затрат (инвестиции, налоги,
абонентная плата, покупная энергия за вычетом
потерь в сетях, дивиденды).
В 2003 году ужесточены требования к заданиям по
сокращению затрат. Минимальный уровень
сокращения затрат был установлен для
АО-электростанций – 7-10%, АО-энерго – 6-8%. В 2003 году
программы управления издержками разработаны 99
акционерными обществами. В соответствии с этими
программами задание по снижению затрат в 2003 году
составляет 17,6 млрд. рублей или 4,4% от товарной
продукции и 5,2% от товарной продукции за вычетом
неснижаемых затрат.
Фактически за 9 месяцев 2003 года снижение затрат
ДЗО Холдинга в целом составило 12,3 млрд. рублей,
или 3,5% от товарной продукции. Всего за 2003 год
ожидаемое снижение затрат составит 18 млрд.
рублей.
В 2003 году стартовал пилотный проект
"Сокращение затрат". Данный проект был
инициирован с целью проведения углублённого
анализа затрат энергокомпаний и разработки
механизмов снижения затрат на основе лучших
аналогов. Рабочая группа работала
непосредственно в энергокомпаниях, анализируя
издержки в центрах их возникновения с активным
привлечением персонала энергокомпаний. На
примере ОАО "Конаковская ГРЭС" и ОАО
"Пермэнерго" выявлена возможность
дополнительной экономии в результате проведения
разработанных мероприятий по сокращению затрат.
С 2004 года в связи с ожидаемым введением
предельного уровня трехлетних тарифов РАО
"ЕЭС России" переходит к установлению
задания по снижению издержек от фактически
достигнутого уровня в базовом периоде, а не от
плановых затрат, включенных в тарифы. В целом по
холдингу совокупное задание по снижению
эксплуатационных издержек составит 7-10 % от их
фактического уровня в 2003 году.
Совет директоров поручил Правлению доработать
предложения по организации управленческого
учета и системе показателей и представить их на
рассмотрение Совета директоров в 1 квартале 2004
года.
Совет директоров одобрил работу заместителя
Председателя Правления ОАО РАО "ЕЭС России"
Якова Уринсона по организации управления
издержками в Холдинге РАО "ЕЭС России".
***
Совет директоров ОАО РАО "ЕЭС России"
обсудил проект "Положения об информационной
политике" Общества.
"Положение об информационной политике"
подготовлено в соответствии с рекомендациями
"Кодекса корпоративного поведения"
разработанного Федеральной комиссией по рынку
ценных бумаг и одобренного на заседании
Правительства Российской Федерации 28 ноября 2001,
а также "Планом первоочередных мероприятий по
реализации Стратегии РАО "ЕЭС России" в
части направления повышения капитализации
Холдинга", утвержденного Председателем
Правления ОАО РАО "ЕЭС России".
Необходимость принятия Положения
продиктована, прежде всего, проводимой Обществом
политикой, направленной на повышение уровня
корпоративного управления.
Положение содержит свод документов и
материалов, которые общество раскрывает
(предоставляет) кругу заинтересованных лиц в
соответствии с федеральными законами "Об
акционерных обществах" и "О рынке ценных
бумаг", требованиями Федеральной комиссии по
рынку ценных бумаг, а также на основании принятых
в Обществе норм раскрытия дополнительной
информации.
Положение является публичным документом,
представленным Совету директоров, в котором
Общество берет на себя ответственность за
качество, своевременность и полноту
дополнительно раскрываемой информации.
Положение также устанавливает порядок
раскрытия информации, как для членов Совета
директоров и Комитетов при Совете директоров,
так и для руководителей исполнительного
аппарата Общества.
Положение вводит термины "инсайдер" и
"инсайдерская информация", а также дает их
определение.
Совет директоров принял решение доработать
проект Положения в течение 2 недель и одобрить
его путем заочного голосования.
***
Совет директоров ОАО РАО "ЕЭС России"
одобрил финансирование проекта реконструкции
третьего энергоблока Дзержинской ТЭЦ ОАО
"Нижновэнерго" с привлечением кредита
Сбербанка России на сумму до 2,3 млрд. рублей со
ставкой кредитования, не превышающей 16% годовых,
сроком до 7 лет. Совет директоров также одобрил
передачу в залог имущества, составляющего
объекты незавершенного строительства по
энергоблоку № 3 Дзержинской ТЭЦ, в обеспечение
привлекаемого кредита.
Проект предполагает реконструкцию 3-го
энергоблока Дзержинской ТЭЦ путем монтажа
парогазовой установки (ПГУ) в составе
газотурбинной установки производства Siemens и СП
"Интертурбо" мощностью 150 MВт, паровой
турбины российского производства мощностью 42-45
МВт и котла–утилизатора
паропроизводительностью 320 тонн пара в час.
Реконструкция проводится в действующем главном
корпусе ТЭЦ, с использованием существующих
инженерных сетей и систем. Ранее установленное и
эксплуатировавшееся оборудование блока
демонтировано, расчищена необходимая площадка и
перестроен фундамент, на котором с 1995 г.
установлена газотурбинная установка.
После реконструкции ежегодный отпуск
электроэнергии Дзержинской ТЭЦ возрастет в два
раза и составит 3,2 млрд. кВтч, отпуск тепла
останется на прежнем уровне – 3,1 млн. Гкал в год.
В июне 2003 года Правление и Совет директоров ОАО
РАО "ЕЭС России" одобрили реализацию
проекта реконструкции блока №3 Дзержинской ТЭЦ с
привлечением заемных средств ЗАО "КБ
"ГУТА-Банк". Однако, на протяжении 3,5 месяцев
ЗАО "КБ "ГУТА-Банк" последовательно
отказывалось выполнять условия финансирования
проекта, принятые им в ходе проведения
конкурентного отбора, организованного ОАО РАО
"ЕЭС России". В связи с этим, были проведены
дополнительные переговоры со Сбербанком РФ о
предоставлении финансирования проекта
реконструкции блока №3 Дзержинской ТЭЦ.
Комитет Сбербанка РФ по предоставлению
кредитов и инвестиций одобрил установление
целевого лимита кредитования ОАО
"Нижновэнерго" для финансирования затрат по
проекту реконструкции блока №3 Дзержинской ТЭЦ в
сумме 2,3 млрд. рублей, сроком на 7 лет по кредитной
ставке не более 16% годовых.
Комиссия по собственности ОАО РАО "ЕЭС
России" в декабре 2003 года одобрила передачу в
залог имущества, составляющего объекты
незавершенного строительства по энергоблоку № 3
Дзержинской ТЭЦ по рыночной стоимости не ниже 1
млрд. 189 млн. 424 тыс. рублей, сроком на 7 лет для
обеспечения привлекаемого кредита Сбербанка РФ
для финансирования реконструкции энергоблока №
3 Дзержинской ТЭЦ.
***
Совет директоров одобрил приобретение ОАО РАО
"ЕЭС России" 6 млн. 238 тыс. 141 обыкновенной
именной акции ОАО "СО-ЦДУ ЕЭС" номинальной
стоимостью одной акции 1 рубль. Стоимость пакета
акций на основании отчета независимого оценщика
составляет 6 млн. 250 тыс. рублей.
В оплату акций ОАО РАО "ЕЭС России"
передает имущество, стоимость которого на
основании отчета независимого оценщика
составляет 6 млн. 272 тыс. рублей.
Совет директоров также одобрил заключение
договора мены акций ОАО "СО-ЦДУ ЕЭС" на
имущество ОАО РАО "ЕЭС России". Разница
между стоимостью имущества ОАО РАО "ЕЭС
России" и стоимостью акций ОАО "СО-ЦДУ
ЕЭС" в размере 22 тыс. рублей оплачивается ОАО
"СО-ЦДУ ЕЭС" денежными средствами.
***
Совет директоров РАО "ЕЭС России" заслушал
и принял к сведению представленную информацию о
механизмах проведения аукционов по тепловым ОГК.
Совет директоров одобрил следующие принципы
проведения аукционов по тепловым ОГК:
безусловные права акционеров ОАО РАО "ЕЭС
России" на пропорциональное распределение
акций;
рыночное определение цены акций ОГК;
открытость информации о реальных
выгодополучателях участников аукционов и о
приобретателях крупных (более 25%) пакетов акций
ОГК;
максимально достижимая прозрачность и простота
механизмов;
обеспечение прав и защита интересов акционеров
ОАО РАО "ЕЭС России".
РАО "ЕЭС России" совместно с
инвестиционными консультантами (консорциум
банков АКБ "Альфа-банк" и Merrill Linch) продолжит
проработку возможных схем и механизмов
проведения аукционов по ОГК. Планируется, что
Совет директоров РАО "ЕЭС России" вернется к
рассмотрению этого вопроса в 1-м квартале 2004 года.
КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН: (495) 710-54-14, ФАКС: (495) 710-52-65
